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采购供应部“软硬兼施”全面提升仓储管理水平
时间:2018-09-26点击量:942 单位:采购供应部 作者:张成河 分享到:


“库房的服务真是越来越好了,领料快,服务好,为库房的兄弟们点赞!”PVC分厂领料人员小李满意的说道。

“365皇冠体育的仓储管理水平在陕北地区处于领先水平,我们要向365皇冠体育‘取经’啊!”外来参观人员竖起大拇指说道。

今年以来,采购供应部结合公司“想人所想,急人所急”的服务理念,以“服务生产”为主线,狠抓仓储管理,从库房的硬件到软件,双管齐下,建成了一批现代化库房,打造了一支业务过硬的仓储管理团队,全面提升了仓储管理和服务水平。

“硬”:因地制宜打造现代化仓储库房。随着公司的发展壮大,仓储管理占着举足轻重的地位。采购供应部根据各种物资的存放条件,因地制宜,建成了一批多功能、现代化库房。首先,整顿现有库房。对现有库房内部分存放物资的托盘,经过规划设计,更换为货架,并配备了登高车、手推车,既增加了库房的利用率,又方便了物资领用。其次,整改库房安全隐患,对漏雨的库房联系施工人员进行修补,对于裸露在外的老旧电线电缆进行更换,对于灭火器及时检查更换,同时,给各个库房配备铁锹、防洪沙袋等应急物资,预防事故发生。再次,建立多功能、现代化库房。为了提高物资存储的安全性,采购供应部经过多方沟通和科学论证,建造了备品备件库、助剂库、触媒库等现代化库房。触媒和废触媒都是含有剧毒的物资,因此建造触媒和废触媒库房进行单独存放,并在库房门外张贴防中毒等各类安全标识牌。同时,完善了触媒、废触媒出入库台账,做到上有源头下游流向可查。

“软”:多措并举全面提升管理和服务水平。采购供应部在提高硬件设施的同时,也加强了“软件”方面的建设。一是采购供应部制定了《“冬季、夏季四防”制度》等一系列制度,规范库管员日常工作,落实监督考核。二是组织业务培训,持续提升员工业务能力。采购供应部邀请生产技术部相关人员对生产工艺流程进行全面讲解,通过组织部门人员自学考职称等方式,提升人员学历和业务技能。三是上线主数据系统,提高仓储管理信息化水平。主数据是公司各类系统的基础性数据,在物料管理中运用非常广泛,物料数据可以非常详细地反映物资的信息。采购供应部组织专业人员对物料数据进行创建,并将物料数据导入NC系统中,让得物料数据更加标准化、科学化,便于查询和领用。

编辑:李建军